Federalno ministarstvo energije, rudarstva i industrije (FMERI) u 2026. planira raspodjelu više od 4,2 miliona KM kroz industrijske i razvojne programe, ali struktura plana pokazuje da i dalje dominiraju strategije, analize i priprema dokumenata, dok su direktni efekti na privredu i proizvodnju znatno skromniji.
Najveći dio aktivnosti odnosi se na industrijske strategije, regulatorne izmjene i infrastrukturne projekte, ali se ključni razvojni pravci i dalje oslanjaju na javni sektor, planiranja i buduće cikluse implementacije.
Industrija u centru, ali sa puno “papira”
Najveći pojedinačni budžetski paket, vrijedan otprilike 4,235 miliona KM, odnosi se na unapređenje i razvoj industrije Federacije BiH.
U okviru tog iznosa planira se izrada Strategije industrije građevinskog materijala, implementacija Strategije tekstilne industrije (2024–2033), programi razvoja i izvještavanja te jačanje industrijskih kapaciteta.
Međutim, značajan dio sredstava i aktivnosti i dalje ide na dokumente, akcione planove i administrativnu implementaciju, što otvara pitanje koliko će se mjere direktno osjetiti u realnom sektoru.
Zenica i Tuzla: Milioni za infrastrukturne intervencije
Među najvidljivijim projektima u 2026. godini su kapitalna ulaganja u infrastrukturu.
Riječ je o sufinansiranju izgradnje Data centra Zenica u okviru Željezare Zenica (u stečaju) te rekonstrukciji magistralnog vrelovoda u Tuzli.
Ovi projekti, zajedno s pratećim kapitalnim transferima, čine paket od približno 1,7 do 1,8 miliona KM.
Iako se predstavljaju kao razvojni iskorak, posebno u kontekstu digitalne infrastrukture i energetskog sistema, činjenica da se dio ulaganja veže za industrijske pogone u stečaju otvara pitanje dugoročne održivosti i stvarnih efekata ovih projekata.
Inovacije na margini: 100.000 KM za “ekonomiju znanja”
Za inovacije i naučno-istraživačku saradnju planirano je svega 100.000 KM, što uključuje izradu Zakona o inovacionoj djelatnosti, mapiranje centara izvrsnosti u Federaciji BiH, povezivanje privrede i naučnih institucija te usklađivanje sa EU jedinstvenim tržištem.
Iako se ovaj segment formalno tretira kao strateški prioritet, budžetska izdvajanja pokazuju da inovacije i dalje zauzimaju marginalno mjesto u ukupnoj razvojnoj politici.
Regulativa i standardi: Mali budžet, veliki sistem
Za oblast standardizacije i mjeriteljstva planirano je svega 50.000 KM, uz fokus na izmjene zakona o predmetima od plemenitih metala, jačanje regulatornog okvira i pripremu podzakonskih akata.
Ovaj segment, iako tehnički važan za tržište i industrijske standarde, ostaje finansijski skroman u odnosu na ukupni plan.
Nafta i gas: Više pripreme nego istraživanja
Energetski i geološki sektor u 2026. raspolaže sa otprilike 200.000 KM, a aktivnosti uključuju obuku kadrova za upravljanje naftom i plinom, pripremu podataka za investitore i promociju istraživačkih blokova u Federaciji BiH.
I ovdje je fokus više na pripremnim i promotivnim aktivnostima nego na konkretnim istraživačkim ili investicionim projektima na terenu.
Strategije umjesto rezultata
Uprkos milionima koji su planirani za industriju i energetiku, zajednički imenitelj programa ostaje isti – dominacija strategija, analiza i planskih dokumenata.
Dok se za industrijske programe izdvaja više od 4 miliona KM, ključne oblasti poput inovacija i naučne saradnje ostaju na simboličnim iznosima, što pokazuje jasnu disproporciju između deklarativnih prioriteta i stvarnih ulaganja.
Zaključak: Plan velik, efekti neizvjesni
Plan Federalnog ministarstva energije, rudarstva i industrije za 2026. godinu formalno pokriva širok spektar oblasti, od industrije i energetike do inovacija i regulative.
Međutim, struktura budžeta i aktivnosti pokazuje da se i dalje najviše ulaže u strategije, planove i pripremu sistema, dok konkretni razvojni iskoraci ostaju u sjeni budućih implementacija i neizvjesnih rezultata, navodi Politicki.ba.
Kontakt sa portalom Zenicablog možete ostvariti:
email: [email protected]
Viber poruke: +387 60 355 8888
Facebook Inbox: https://www.facebook.com/Zenicablog/
Twitter: https://twitter.com/Zenicablog2010









